המאיץ משמש פלטפורמה המלווה מיזמים חברתיים משלב הרעיון ועד ליישומם בשטח. תחת הנהגתם של מנהל המאיץ גלעד נוימן ומנכ"ל המכון ד"ר שוקי פרידמן, התוכנית רותמת את הידע והחדשנות של מנהלים בכירים מהמגזר העסקי ומערבת אותם בבניית תשתיות, ביצירת שותפויות אסטרטגיות ובחיבור הדוק בין המגזר העסקי, הציבורי והפילנתרופי – כל זאת כדי לתרגם ניסיון ניהולי לתוכניות עבודה בעלות אימפקט חברתי רחב.
דרך הפעולה
המאיץ מעניק למשתתפיו מעטפת מקצועית ולוגיסטית, המבוססת על שלושה רכיבים מרכזיים:
סביבת עבודה וליווי אישי: קיום מפגשים קבועים, פרונטליים ודיגיטליים. כל מיזם זוכה לליווי אישי, לייעוץ אסטרטגי ולמנטורינג צמוד מצד בכירים מהמגזר העסקי והציבורי, המסייעים בגיבוש תוכניות עבודה, בקידום שיתופי פעולה עם משרדי ממשלה ובהרחבת החיבורים לקרנות ולגופים פילנתרופיים.
הכשרה מקצועית וכלים מעשיים: המשתתפים עוברים תוכנית הכשרה ייעודית המעניקה את ארגז הכלים הנדרש להובלת שינוי במרחב הציבורי. התוכנית כוללת, בין היתר, אימפקט חברתי, ניהול קונפליקטים, פיתוח שותפויות, מדידה והערכת השפעה (IMM).
שותפויות ורשת עמיתים: המאיץ מטפח שותפויות ארוכות טווח עם מוסדות מובילים, ובהם בית הנשיא וקרן רש"י, ומקיים רשת עמיתים פעילה המעודדת למידה הדדית, שיתוף ידע ושיתופי פעולה בין המשתתפים, לצד חיבורים משמעותיים למגזר העסקי לטובת חיזוק החוסן הלאומי.
הישגים ואימפקט
בשנת פעילותו הראשונה (2025–2026) ליווה המאיץ עשר יוזמות מנהיגות לאומיות, אשר הביאו להישגים משמעותיים במגוון תחומים:
שיקום וחוסן קהילתי: מיזם "נקודת מפנה" בקריית שמונה הבטיח מבנה קבע למרכז קהילתי-יזמי בעיר ויצר שותפות אסטרטגית עם ארגון "תוצרת הארץ", במטרה לעודד את חזרתם של צעירים לאזור. במקביל, מיזם "נקודת אחיזה", הפועל במרכז סילבר לחוסן בבית החולים שערי צדק, העניק מענה רפואי-נפשי משולב לאנשי כוחות הביטחון, לצוותים רפואיים ולמתמודדי פוסט-טראומה (PTSD), ופיתח מסגרות טיפול חדשניות, ובהן טיפול באמנות וביוגה.
כלכלה ותעסוקה: מיזם "פורום בוגרים – מנטורים לעסקים", בשיתוף "8200 לעסקים קטנים", העניק ליווי עסקי, פיננסי ואסטרטגי לעסקים קטנים ביישובי קו העימות בצפון. הפעילות הובילה לשיעור שרידות של 94% בקרב העסקים שלוו, לגידול ממוצע של 44% במכירות ולהרחבת מצבת כוח האדם בעסקים המשתתפים.
חדשנות וקשר בינלאומי: מיזם "נסעת-נגעת" (Fly & Connect) השיק אפליקציה ופורטל דיגיטלי ייעודי המשתמשים כגשר אופרטיבי בין אנשי עסקים ישראלים הנוסעים לחו"ל לבין הקהילות היהודיות בארה"ב. המיזם רקם שיתופי פעולה אסטרטגיים עם הסוכנות היהודית ובית הנשיא (במסגרת פרויקט "קול העם") לצורך ניהול והרחבת החיבורים בשטח.
חינוך, שילוב והעצמה: מיזם "זוזו" (Zuzu) הרחיב את הנגישות לפעילות גופנית מותאמת לילדים עם לקויות מוטוריות, תוך שילוב ספורטאים פאראלימפיים כמנטורים. המיזם התרחב לפעילות בחולון, רעננה ולוד, בשיתוף המרכז הרפואי הדסה. במקביל, מיזם "הקול שלך" לקידום החוסן הרגשי והביטחון העצמי של נערות השלים את שלב ההיערכות לקראת פיילוט ראשון במוסד חינוכי בנס ציונה.
ייצוג והשפעה ציבורית: מיזם "50/50", הפועל לקידום ייצוג שוויוני של נשים במוקדי קבלת ההחלטות, גייס למעלה מ-5,000 חתימות על עצומה ציבורית. פעילותו תרמה להצהרות פומביות של מנהיגי מפלגות בולטות בדבר אימוץ מודל "ריצ'רץ'" שוויוני ברשימותיהם לכנסת.
מבט קדימה
לאחר שנת פעילות ראשונה מוצלחת, המאיץ החברתי ממשיך להתרחב. בסתיו 2026 נפתח המחזור השני, הכולל קבוצה רחבה של מיזמים חדשים, אשר צפויים להוביל יוזמות חדשניות בתחומי החברה, הכלכלה, החינוך, המנהיגות והחוסן הלאומי. באמצעות שילוב בין מנהיגות, מקצועיות ושיתופי פעולה חוצי מגזרים, ממשיך המאיץ לבסס את מעמדו כפלטפורמה מובילה לטיפוח הדור הבא של המנהיגות הציבורית בישראל.